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 Tutorizaciones en Gestión de Clínica
Borja Prieto
La tutorización es de un año
  500€/mensuales ( el pago se hará por giro domiciliado)
Online

¿Necesitas un consultor externo que supervise tu clínica?
¿Quieres implementar herramientas de control para medir el rendimiento de tu clínica?
¿Necesitas crear informes económicos y de gestión para ayudarte a tomar decisiones?

Las tutorizaciones son una novedosa herramienta creada por Lessons by OrthoLab que pretende, adaptándose a los nuevos tiempos, ayudarte y acompañarte en tu vida profesional.

Todos hemos tenido dudas y frustraciones en nuestra vida profesional y muchas veces nos hubiese gustado tener un mentor o tutor que nos ayudara a tomar las mejores decisiones; esta herramienta es la solución.

Un experto en la materia que te ayudará a resolver esos problemas que te inquietan y a crecer profesionalmente basándose en 4 puntos clave:

  • Formación para la clínica para aprender a manejar las herramientas de control
  • Análisis de los resultados a partir de los informes que tendrás que enviar con los datos de la evolución de la clínica
  • Encuentro virtual de tú a tú. Una vez al mes en una sesión de 1 hora de duración podrás debatir junto con tu tutor los resultado y crecer en la dirección de clínica y en la toma de decisiones
  • Evaluación y seguimiento de las decisiones tomadas y propuesta de cambios en caso de ser preciso.

Y, ¿cómo implementaremos esta herramienta? La respuesta son 6 sencillos pasos.

  1. Formación de los equipos – Todas las tablas que aportamos deben ser confeccionadas por los equipos de la clínica, para lo cual recibirán la formación
    adecuada para ello, estipulamos dos jornadas, una de formación teórica para la explicación de los informes y tablas, y otra posterior a las dos semanas para resolución de dudas y corrección de errores
  2. Entrega de Informes y Herramientas – IMPRESCINDIBLES: Control Agenda, Parrilla Presupuestos, Informe Económico e Informe Gestión. OPCIONALES – Control Almacen, Control Laboratorio, y las que se puedan proponer en el futuro
  3. Relleno de Tablas y Elaboración de Informes – Con las formaciones recibidas el equipo esta listo para realizar el trabajo que en ningún caso superara un total de 5 minutos diarios para la tabla de agenda, 10 15 minutos diarios para la parilla, 1 hora una vez al mes para el informe económico y 1 hora al mes para el informe de gestión Una vez rellenados todos los meses antes del día 5 de cada mes deben enviarse al consultor
  4. Reuniones Online Mensual Duración aproximada 1 hora
    Apoyados en los informes, con un claro orden del día marcado con un mínimo de una semana de antelación desarrollaremos una sesión de videollamada donde la dirección de la clínica y el consultor debatirán sobre los problemas de la clínica y desarrollaran un PLAN DE ACCION para ese mes Estos planes se supervisaran en la siguiente Reunión Online
  5. Consultoría de Urgencia – Por vía telefónica con un máximo de 24 horas, el consultor debe comprometerse a contestar las llamadas que requieran de la clínica para resolver dudas o problemas urgentes. Todos los demás temas se anotaran para el orden del día de la Reunión Online.
  6. Propuestas Puntuales – Si la clínica requiere de un plan puntual para abordar un tema de importancia para la clínica, se dará un plazo de una semana para la elaboración de la propuesta de acción por parte del  consultor. Por ejemplo: Remuneración e Incentivos de doctores o personal auxiliar.
Borja prieto Ponente Lessons by OrthoLab curriculum

Borja Pietro

Directivo

Borja Prieto es un consultor de referencia en el sector dental en el que lleva años colaborando con marcas de primer nivel, impartiendo formaciones e implementando sus protocolos de trabajo en todos los perfiles.

El Know-how se basa en la experiencia de más de 15 años en el sector dental donde se ha aplicado sus métodos en más de 250 clínicas, pero cada clínica requiere una fórmula personal de adaptación.

  • Licenciado administración y dirección de empresas. Universidad CARLOS III, Madrid.
  • MBA ejecutivo en IESE. Universidad de Navarra. Barcelona
  • 5 años directivo en THE WALT DISNEY COMPANY
  • 4 años en dirección de medios de comunicación.
  • 16 años en dirección de clínicas
  • Más de 200 proyectos de optimización de clínicas en ESPAÑA
  • Ponente a nivel nacional
  • Consejero de la clínica universitaria UCAM.

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